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派杰成功案例
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派杰咨询MCN机构业务
- 时间:4年前
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2016年派杰咨询成立文旅直播团队,专注研究MCN,集文旅直播、文旅服务、文旅规划、文旅网络营销、文旅媒体运营、文旅平台开发等网络技术为一体,开创了多平台多账号多机位同时直播的先河。文旅直播团队掌握了主播网红经济运作全套运营方案,将文旅的优质资源进行有效的整合并推出形式多样性的内容,有着很强的文旅内容策划和制作能力。我们通过直播、短视频、微电影、图文等多种展现形式,通过直播平台,微信、微博、头条,视频网站,OTA平台等多种渠道进行全网营销。2017年投资丽江爱邂逅网络技术有限公司独立运营丽江文旅直播项目。目前旗下签约主播人数超百人。
围绕着内容IP的变现能力,一个MCN机构的核心竞争力大概体现在以下几个方面:
第一、是否拥有批量的帐号的管理能力,如果说只能管理一到五个帐号,那么并不算是真正意义上的MCN机构。
第二、是否有模板化、流程化的生产的机制,甚至个性化、定制化生产的机制。
第三、是否拥有强大的IP运营能力,包括与平台之间的协调能力,比较再好的内容也需要有运营的思维去进行提升。
第四、是否拥有专业的经济服务以及专业的商业变现的能力和渠道,这也是MCN角色的核心。
一般MCN机构要负责哪些事呢?
1.帮助达人进行内容持续输出
个人很容易因为某一个作品达到火爆。例如抖音平台,很多人一个作品火爆了,但是却没有后续内容产出能力,导致粉丝无法持续增长。因为个人的精力有限,即使经常有想法,但是如果保证周更或者日更,创意很容易枯竭。
而MCN机构的责任,第一个就是帮助达人进行内容持续输出,所以MCN机构需要拥有编剧和策划团队。MCN机构的编剧和策划团队要针对签约的达人进行包装定位,根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。再交由达人进行拍摄、或者协助达人进行拍摄。
2.帮助达人进行变现
个人即使作品、账号火了,也很难进行变现,因为都是商家主动找上来。而良好的商业运作模式应该是是主动出击,并且拥有固定的客户。
所以MCN机构的第二个主要责任,就是帮助达人进行商业变现。
举个例子:抖音的“星图”是一个广告投放平台,广告主可以根据达人在星图上的报价进行投放。加入机构的达人和没有加入机构的达人有什么区别呢?
没有加入MCN机构的达人,在提交完自己的报价后,只能被动等待派单。由于抖音官方很少直接派单,所以能不能接到广告,全看运气。而一个好的MCN机构则需要拥有自己的固定广告主,会根据自己的客户活动进行匹配抖音达人广告的投放。当然在投放的时候会优先投放自己旗下签约的账号。
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